Isabel Bombal, DG de Desarrollo Rural del MAPA: «LEADER y los GDR/GAL son más necesarios que nunca para lograr un desarrollo rural sostenible en nuestros territorios».

Este lunes, 7 de octubre, la Red Española de Desarrollo Rural participó, como representante de los Grupos de Acción Local, en la Segunda reunión del Subgrupo LEADER de la Red Rural Nacional.

Por su relevancia, reproducimos aquí las declaraciones más significativas de Isabel Bombal, Directora General de Desarrollo Rural del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, sobre el futuro de LEADER y de las políticas y reglamentos de desarrollo rural,  la cooperación… Durante su intervención la Directora General de Desarrollo Rural manifestó su apoyo a los Grupos de Desarrollo Rural y LEADER 

Puesta en marcha del Subgrupo LEADER

El Subgrupo LEADER es muy útil sobre todo para que hablemos, para que aprendamos como dije en la primera reunión, de los aciertos, y de los desaciertos de este periodo de programación como de los anteriores, y sobre, todo para que los llevemos con ilusión y de una manera sobre todo constructiva creyendo en el LEADER de cara al próximo periodo de programación.

Apuesta por LEADER

Todos creemos y estamos convencidos por la experiencia que hemos vivido que el LEADER es más que nunca totalmente necesario para lograr un desarrollo rural sostenible en nuestro territorio. Más aun cuando nos estamos enfrentando a un problema que afortunadamente y por fin está en la agenda política de España y de Europa como es el Reto Demográfico y el despoblamiento y todas las necesidades que afrontamos desde un punto de vista integral en nuestros pueblos, en nuestro medio rural.

Por eso tanto, para lograr un poblamiento activo, para lograr el impulso a startups y nuevos modelos de negocio, para lograr identificar las necesidades de los habitantes del medio rural de todo tipo y poder realmente conseguir a través de esas estrategias de desarrollo local participativo, que haya proyectos útiles a medio y largo plazo para el desarrollo efectivo rural sostenible del medio rural, para conseguir una trasferencia de conocimiento y una innovación adecuada en el territorio y también para trasladarnos y servir de puente de interlocución entre las necesidades de los actores del territorio y las posibilidades que tenemos los gestores de las administraciones de actuar en favor de esas necesidades. Por todo ello los grupos de acción local o grupo de desarrollo rural en otros territorios son más necesarios que nunca y creo que estamos en un momento donde podemos avanzar muchísimo gracias a el otro elemento fundamental del que quería hablar, que es coyuntural pero al final va a ser estructural y esencial que es la negociación de la PAC 2021-2027.

Trabajos del objetivo estratégico 8. Cooperación –LEADER

Los trabajos de ese objetivo estratégico los estamos avanzando mucho para tener la primera reunión tanto con comunidades autónomas como los actores del territorio afectado en la segunda quincena de octubre, eso significa que los resultados de esta reunión, además de los resultados de la primera reunión que ya tuvimos antes del verano, van a ser determinantes para establecer ese documento de partida que es fundamental para los periodos DAFO y posterior análisis de necesidades que culminará en la definición de las intervenciones.

Si todo va bien y cumplimos el cronograma, tendremos el análisis de las necesidades de los 9 objetivos estratégicos y el transversal en diciembre 2019-enero 2020 y dedicaremos los primeros 6 meses del 2020 a hacer el diseño de las intervenciones. Con el mismo procedimiento: foros con comunidades autónomas, foros con OPAS, foros con ONG´s y foros con el parteneriado y sociedad civil y muy especialmente en este caso en lo relativo a los grupos de acción local y al enfoque LEADER, foros como el que estamos celebrando hoy.